Rozdział 6

Firmy, eksport i cyfrowa Polska

Eksport towarów wzrósł sześciokrotnie od wejścia do UE. Polska jest liderem kilkunastu nisz — od zmywarek po okna, drób i koncentrat jabłkowy — a jej najszybciej rosnący eksport jest niematerialny: usługi IT i gry.

Polska gospodarka jest eksportowa i przemysłowa: ponad jedna trzecia sprzedaży zagranicznej to maszyny i środki transportu, a co czwarty wyeksportowany towar trafia do Niemiec. Ale obok tego istnieje zaskakująco długa lista kategorii, w których Polska jest numerem jeden w Europie lub na świecie — i rosnący eksport kompetencji: usługi IT, których sprzedaż za granicę wzrosła dziesięciokrotnie w czternaście lat. Ciemna strona jest tu jedna i konkretna: nakłady na badania i rozwój wciąż o jedną trzecią niższe niż średnio w UE.

Rys. 6.1

Silnik eksportowy: sześciokrotny wzrost w dwie dekady

Eksport towarów z Polski, mld USD, ceny bieżące, 2004–2025

Silnik eksportowy: sześciokrotny wzrost w dwie dekady0 mld USD100 mld USD200 mld USD300 mld USD400 mld USD500 mld USD2004200620082010201220142016201820202022202420252009: kryzys finansowy, −20%2025: 414 mld USD
  • 2004: 75 mld USD · 2025: 414 mld USD (369 mld EUR, dane ostateczne GUS) — jedno załamanie (2009), jeden spadek w EUR (2024)
  • Udział Polski w eksporcie światowym: 0,57% i 32. miejsce (2001) → 1,52% i 22. miejsce (2023)
  • Kierunki 2025: Niemcy 26,9%, Czechy 6,2%, Francja 6,1%; ok. 75% na jednolity rynek UE

Dwie dekady niemal nieprzerwanego wzrostu z jednym głębokim załamaniem w 2009 r. i płaskim rokiem 2024. Wartość sprzedaży zagranicznej wzrosła sześciokrotnie, a udział Polski w światowym eksporcie — z 0,57% do 1,52%, co przesunęło ją z 32. na 22. miejsce wśród eksporterów.

Struktura jest stabilna i stanowi zarazem atut i ryzyko: ponad jedna trzecia to maszyny i środki transportu, a jedna czwarta całości idzie do jednego kraju. Słabość niemieckiego przemysłu przekłada się bezpośrednio na polskich poddostawców — stąd spadający od 2022 r. udział eksportu w PKB (z 62% do 50%).

Rys. 6.2

W czym Polska jest pierwsza: nisze eksportowe i produkcyjne

Udział Polski w produkcji UE lub w eksporcie światowym w wybranych kategoriach, %, 2024

W czym Polska jest pierwsza: nisze eksportowe i produkcyjneZmywarki (produkcja UE)58,0%Pralki i suszarki (produkcja UE)58,0%Duże AGD ogółem (produkcja UE)39,0%Koncentrat jabłkowy (eksport światowy)22,6%Mięso drobiowe (produkcja UE)20,5%Okna i drzwi (eksport światowy)18,5%Jabłka (eksport światowy)14,3%udział w produkcji UEudział w eksporcie światowym
  • 39% dużego AGD w UE powstaje w Polsce (ilościowo); zmywarki — 58%, pralki i suszarki — 58%, piekarniki — 34%
  • Okna i drzwi: 18,5% światowego eksportu, 1. w UE nieprzerwanie od 2015 r., 2. na świecie po Chinach
  • Drób: 20,5% produkcji UE (1. miejsce); koncentrat jabłkowy: 22,6% eksportu światowego (1. na świecie)

Klasyczny przykład polskiej roli w europejskim łańcuchu wartości: bardzo wysoki udział w produkcji przy niskiej rozpoznawalności marek. Niemal sześć na dziesięć zmywarek i pralek w Unii składa się w polskich fabrykach BSH, Electroluxa, Beko czy Samsunga; co piąty europejski kurczak i co piąte okno na świecie pochodzi z Polski.

Lista jest dłuższa, niż mieści wykres: trzeci eksporter mebli w Europie, drugi na świecie producent małych jachtów motorowych, piąty eksporter kosmetyków w UE, 58% europejskiego rynku autobusów wodorowych (Solaris). Nisze są realne, ale też wrażliwe — eksport akumulatorów litowo-jonowych, hit 2023 r. (10,9 mld EUR, 2. miejsce na świecie), stracił w 2024 r. ponad połowę wartości wraz ze spadkiem popytu na auta elektryczne w Niemczech.

Rys. 6.3

Eksport kompetencji: usługi ICT rosną bez jednego roku spadku

Eksport usług ICT (telekomunikacja, informatyka, usługi informacyjne), bilans płatniczy, mld USD, 2010–2024

Eksport kompetencji: usługi ICT rosną bez jednego roku spadku0 mld USD5 mld USD10 mld USD15 mld USD20 mld USD25 mld USD201020122014201620182020202220242,0 mld USD2,6 mld USD2,9 mld USD3,4 mld USD4,2 mld USD4,4 mld USD5,3 mld USD6,4 mld USD8,0 mld USD8,6 mld USD9,4 mld USD11,6 mld USD13,5 mld USD16,9 mld USD19,8 mld USD
  • 2010: 2,0 mld USD → 2024: 19,8 mld USD — niemal dziesięciokrotnie, bez spadku w 2020 r.
  • Cały eksport usług biznesowych (IT, BPO, SSC): rekordowe 58,3 mld USD w 2025 r., +11% r/r

Najrówniejsza krzywa wzrostu w całym materiale: piętnaście lat bez ani jednego spadku, także w pandemicznym 2020 r. Eksport usług informatycznych to ta część polskiej gospodarki, która nie zależy od niemieckiej koniunktury ani od ceny energii — sprzedaje kompetencje, nie moce produkcyjne.

Zestawienie z krzywą eksportu baterii (szczyt i załamanie w ciągu dwóch lat) pokazuje różnicę między dwiema strategiami: fabryka zagranicznego koncernu może zniknąć z bilansu handlowego w jeden sezon; sto tysięcy programistów — nie.

Rys. 6.4

BLIK: 2,9 miliarda transakcji rocznie — polski standard płatności

Liczba transakcji BLIK, mln, 2020–2025

BLIK: 2,9 miliarda transakcji rocznie — polski standard płatności0 mln1 000 mln2 000 mln3 000 mln4 000 mln424 mln763 mln1 212 mln1 780 mln2 436 mln2 900 mln202020212022202320242025
  • 2020: 424 mln transakcji → 2025: 2,9 mld (441,5 mld zł); 20,7 mln aktywnych użytkowników
  • Średnio 8 mln transakcji dziennie, ok. 92 na sekundę; od startu ponad 10 mld operacji
  • 97,8% płatności kartami w Polsce jest zbliżeniowych (NBP, I poł. 2025)

Sześcioletnia seria wykładnicza i jeden z najmocniejszych argumentów za cyfrową dojrzałością Polski. BLIK — system płatności mobilnych z sześciocyfrowym kodem, zbudowany przez konsorcjum banków — obsługuje dziś w e-commerce więcej operacji niż karty, a przelewy na telefon zastąpiły gotówkę w codziennych rozliczeniach między ludźmi.

Ciemniejsza strona cyfrowej Polski jest gdzie indziej: tylko 50,4% Polaków w wieku 16–74 lata ma co najmniej podstawowe umiejętności cyfrowe wobec 60,4% w UE. Świetna infrastruktura nie przekłada się automatycznie na kompetencje obywateli.

Rys. 6.5

Gry jako eksport: Wiedźmin sprzedał się w 85 milionach egzemplarzy

Skumulowana sprzedaż gier CD PROJEKT, mln egzemplarzy, stan na koniec 2025 r.

Gry jako eksport: Wiedźmin sprzedał się w 85 milionach egzemplarzyTrylogia Wiedźmina85 mlnWiedźmin 3: Dziki Gon60 mlnCyberpunk 207735 mlnCyberpunk 2077: Widmo wolności10 mln
  • Trylogia Wiedźmina: 85 mln kopii; Cyberpunk 2077: 35 mln; dodatek Phantom Liberty: 10 mln (stan na koniec 2025 r.)
  • Branża: 824 studia, 14,6 tys. pracowników, 5,52 mld zł przychodów (2024), ok. 97% ze sprzedaży zagranicznej
  • Przychody 2019–2024: 2,73 → 5,93 → 5,44 → 6,48 → 5,99 → 5,52 mld zł — trzy lata spadków po szczycie 2022

Gry wideo są dziś najbardziej rozpoznawalnym polskim eksportem kulturowym — Wiedźmin to marka literacka, growa i serialowa, a Cyberpunk 2077 po katastrofalnej premierze w 2020 r. osiągnął 35 mln egzemplarzy szybciej niż Wiedźmin 3. Polska branża gier jest drugą lub trzecią co do wielkości w Europie pod względem zatrudnienia (po Wielkiej Brytanii, na równi z Francją).

Uczciwie: po pandemicznym szczycie sektor skurczył się trzy lata z rzędu, a co czwarte studio z raportu 2023 r. zniknęło w dwa lata. Spółka CD PROJEKT miała za to w 2025 r. drugi najlepszy rok w historii pod względem zysku (595 mln zł) i inwestuje w Wiedźmina 4 oraz Cyberpunka 2.

Rys. 6.6

Luka, która nie chce się domknąć: nakłady na badania i rozwój

Nakłady krajowe brutto na działalność B+R (GERD), % PKB, Polska vs UE27, 2014–2024

Luka, która nie chce się domknąć: nakłady na badania i rozwój0%0,5%1%1,5%2%2,5%3%3,5%cel UE: 3% PKB20142015201620172018201920202021202220232024UE27 2,24%Polska 1,41%2024: 1,41% — spadek z 1,56%PolskaUE27
  • Polska: 0,95% PKB (2014) → 1,56% (2023) → 1,41% (2024); UE: 2,09% → 2,24%
  • 2024: pierwszy spadek po dekadzie wzrostu — 51,5 mld zł, −3,1% r/r; cel UE: 3% PKB
  • Global Innovation Index 2025: 39. miejsce na 139; European Innovation Scoreboard: 23. w UE

Centralny wykres ciemnej strony tego rozdziału. Przez dekadę Polska nadrabiała dystans szybciej niż większość Unii (+0,46 pkt proc., czwarty najwyższy przyrost w UE), ale w 2024 r. nakłady spadły — także nominalnie — i cofnęły kraj o dwa lata. Luka do średniej UE wynosi dziś 0,8 pkt proc., a do celu unijnego — ponad połowę.

W rankingach innowacyjności Polska od sześciu lat stoi w miejscu (38.–41. miejsce w Global Innovation Index), choć osiąga lepsze efekty, niż wynikałoby z nakładów. Najsłabsze ogniwa to nie firmy, lecz instytucje i finansowanie: patenty, venture capital, publikacje w czołówce cytowań.

Rys. 6.7

Cyfrowa Polska w sześciu liczbach

Infrastruktura cyfrowa kontra kompetencje obywateli

Cyfrowa Polska w sześciu liczbach2,9 mldtransakcji BLIK w 2025 r.441,5 mld zł; 20,7 mln użytkowników97,8%płatności kartą zbliżeniowoI poł. 2025; 100% terminali obsługuje NFC(NBP)11 mlnużytkowników mObywatelakoniec 2025; 1,5 mln logowań dziennie19,8 mld USDeksport usług ICT w 2024 r.10× więcej niż w 2010 r.2,77 mln TEUBaltic Hub Gdańsk, 2025+23% r/r; największy terminal kontenerowyna Bałtyku50,4%z podstawowymi umiejętnościamicyfrowymiUE: 60,4% (2025); cel 80% w 2030 r. — tu jestluka
  • mObywatel: 11 mln użytkowników (koniec 2025), 12 mln w połowie 2026; mDowód ma moc prawną dowodu osobistego
  • WIG +47% w 2025 r. — najlepszy rok warszawskiej giełdy w tym stuleciu; 55 debiutów, ponad 20 mld zł pozyskanego kapitału

Pięć kafelków opowiada o infrastrukturze, szósty — o ludziach. Polska ma jeden z najgęstszych na świecie systemów płatności bezgotówkowych, cyfrową tożsamość w telefonie o mocy dokumentu i rosnący eksport kompetencji; jednocześnie połowa dorosłych nie ma podstawowych umiejętności cyfrowych, a luka do średniej UE (10 pkt proc.) nie maleje mimo szybkiej poprawy.